第一章建设工程项目组织、规划与控制

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作者: admin , 发布日期: 2025-09-06 21:24, 已浏览: 82 次, 已答卷: 0 次, 您已完成 0 次答卷

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工程项目寿命期包含（）两个阶段。 (0.0 分)

A. 可行性研究和建设实施

B. 投资决策和建设实施

C. 建设实施和运营维护

D. 投资决策和运营维护

参考答案: 本题解释

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根据固定资产投资项目资本金制度相关规定，项目资本金可以用（）出资或作价出资。 (0.0 分)

参考答案: 本题解释

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项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额，这里的总投资是指（）。 (0.0 分)

A. 静态投资与动态投资之和

B. 建筑安装工程总造价

C. 固定资产总投资

D. 固定资产投资与铺底流动资金之和

参考答案: 本题解释

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基础设施领域和国家鼓励发展的行业项目，可通过发行权益型、股权类金融工具筹措资本金，但不得超过项目资本金总额的（）。 (0.0 分)

A. 10%

B. 15%

C. 20%

D. 50%

参考答案: 本题解释

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根据《国务院关于决定调整固定资产投资项目资本金比例的通知》，投资项目资本金最低比例要求为40%的是（）。 (0.0 分)

A. 钢铁、电解铝项目

B. 水泥项目

C. 机场项目

D. 普通商品住房项目

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根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业投资《政府核准的投资项目目录》以外的项目，投资决策实行的制度是（）。 (0.0 分)

A. 审批制

B. 核准制

C. 备案制

D. 公示制

参考答案: 本题解释

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根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需审批、审核的文件有（）。 (0.0 分)

参考答案: 本题解释

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根据《国务院关于投资体制改革的决定》，关于投资决策管理的说法，正确的是（）。 (0.0 分)

A. 采用贷款贴息的政府投资工程需审批开工报告

B. 非政府投资工程需审批可行性研究报告

C. 采用投资补助的政府投资工程需审批工程概算

D. 企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交项目申请书

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对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算（）的，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。 (0.0 分)

A. 5%

B. 10%

C. 15%

D. 20%

参考答案: 本题解释

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10#

根据现行有关规定，建设项目经批准开工建设后，其正式开工时间应是（）的时间。 (0.0 分)

A. 任何一项永久性工程第一次正式破土开槽

B. 水库等工程开始进行测量放线

C. 在不需要开槽的情况下正式开始打桩

D. 公路工程开始进行现场准备

E. 铁路工程开始进行土石方工程

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11#

建设工程自（）之日起即进入缺陷责任期，缺陷责任期最长不超过（）。 (0.0 分)

A. 实际竣工日期，2年

B. 竣工验收合格，1年

C. 实际竣工日期，3年

D. 竣工验收合格，2年

参考答案: 本题解释

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12#

下列属于工程项目建设准备阶段的工作是（）。 (0.0 分)

参考答案: 本题解释

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13#

政府和社会资本合作（PPP）的项目范围应限定于（）。 (0.0 分)

A. 市场化程度较高的项目

B. 公共属性较弱的项目

C. 投资回报率较高的项目

D. 有经营性收益的项目

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14#

国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》（国办函〔2023〕115号）明确规定，政府和社会资本合作项目应聚焦（）付费项目，明确收费渠道和方式。 (0.0 分)

A. 政府

B. 使用者

C. 财政资金

D. 社会资本

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15#

与工程总承包模式相比，设计-招标-建造（DBB）模式的特点是（）。 (0.0 分)

A. 设计和施工任务明确，有利于缩短建设工期

B. 工程变更少，有利于控制工程总造价

C. 设计与施工相结合，建设单位合同管理工作量少

D. 责任主体较多，建设单位协调工作量大

参考答案: 本题解释

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16#

关于工程总承包模式的特点，下列说法正确的有（）。 (0.0 分)

A. 利于缩短建设周期

B. 工程项目责任主体多

C. 建设单位合同管理负担大

D. 建设单位前期工作量大

E. 设计与施工协调困难，容易产生变更

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17#

与施工总承包模式相比，施工平行发包模式的特点有（）。 (0.0 分)

A. 建设单位组织管理和协调工作量大

B. 建设周期比较长，项目总进度控制不利

C. 工程造价控制难度大

D. 不利于质量控制

E. 有利于建设单位择优选择施工单位，选择施工单位范围小

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18#

关于联合体承包模式，下列说法正确的是（）。 (0.0 分)

A. 建设单位合同结构复杂

B. 建设单位组织协调工程量大

C. 有利于增强联合体的竞争能力及抗风险能力

D. 不利于建设单位控制工程造价和工期

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19#

关于合作体承包模式，下列说法正确的有（）。 (0.0 分)

A. 各施工单位分别与建设单位签订施工合同

B. 建设单位组织协调工作量大，但风险较小

C. 当合作体内某一家施工单位倒闭破产时，其他成员单位及合作体机构承担其施工合同的经济责任和风险

D. 由于承包单位是一个合作体，各施工单位之间能相互协调，可减少建设单位组织协调工作量

E. 合作体各施工单位之间有合作愿望，彼此之间高度信任

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20#

关于CM模式在工程造价控制方面的价值，下列说法正确的有（）。 (0.0 分)

A. CM单位赚取总包与分包之间的差价

B. 与施工总承包相比，合同价更具合理性

C. 施工合同总价一次确定，有利于控制造价

D. 工程设计与施工的早期结合，减少设计变更，从而减少分包单位因设计变更而提出的索赔

E. CM单位与分包单位或供货单位的合同价是保密的

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21#

下列必须实行监理的工程范围有（）。 (0.0 分)

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22#

根据《建设工程监理规范》，总监理工程师可以委托总监理工程师代表进行的工作是（）。 (0.0 分)

A. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员

B. 组织审查施工组织设计、专项施工方案

C. 组织审核工程竣工结算

D. 组织编写监理月报、监理工作总结

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23#

根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责有（）。 (0.0 分)

A. 组织编制监理实施细则

B. 组织召开监理例会

C. 组织审核竣工结算

D. 组织工程竣工验收

E. 组织整理监理文件资料

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24#

根据《建设工程监理规范》，监理员应履行的职责有（）。 (0.0 分)

A. 验收检验批

B. 检查施工单位投入工程的人力情况

C. 检查施工单位投入工程的主要设备的使用和运行状况

D. 进行工程计量

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25#

总监理工程师签发工程开工令时，该工程需具备的条件有（）。 (0.0 分)

A. 已完成设计交底和图纸会审

B. 已签认施工组织设计

C. 已审核分包单位资质

D. 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求

E. 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立

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26#

图纸会审和设计交底会议纪要应由（）负责整理，建设单位、设计单位、施工单位代表及总监理工程师共同签认。 (0.0 分)

A. 监理机构

B. 施工单位

C. 设计单位

D. 建设单位

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27#

经项目监理机构审查符合要求的施工组织设计，由（）签认后将会报送建设单位。 (0.0 分)

A. 施工单位技术负责人

B. 专业监理工程师

C. 质量监督机构

D. 总监理工程师

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28#

根据《建设工程监理规范》，项目监理机构审核施工分包单位资格时，需要审核的内容有（）。 (0.0 分)

参考答案: 本题解释

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29#

施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应将相应质量认证材料和相关验收标准报送项目监理机构审查。必要时，（）还需要组织专题论证，论证材料一并报送监理机构审查。 (0.0 分)

A. 建设单位

B. 施工单位

C. 设计单位

D. 监理单位

参考答案: 本题解释

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30#

专业监理工程师对施工单位试验室的检查内容有（）。 (0.0 分)

A. 试验室的资质等级及试验范围

B. 试验设备的计量检定证明

C. 类似的试验业绩

D. 相关试验方法

E. 试验人员的资格证书

参考答案: 本题解释

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31#

在工程施工中，总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有（）。 (0.0 分)

A. 建设单位要求暂停施工经论证没必要暂停的

B. 施工单位未按批准的施工组织设计施工的

C. 施工单位拒绝项目监理机构管理的

D. 施工单位违反工程建设强制性标准的

E. 施工单位存在重大质量、安全事故隐患的

参考答案: 本题解释

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32#

施工进度计划审查的主要内容有（）。 (0.0 分)

A. 应符合施工单位进度目标

B. 对施工进度计划执行情况的检查应符合要求

C. 施工顺序的安排应符合施工工艺要求

D. 资源供应计划是否满足施工进度计划的需要

E. 施工进度计划应符合建设单位提供的施工场地、物资等施工条件

参考答案: 本题解释

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33#

关于工程质量监督，下列说法正确的有（）。 (0.0 分)

A. 工程开工前，施工单位需申请办理工程质量监督手续

B. 工程质量监督机构审查质量监督申报资料符合要求后，向建设单位签发工程质量监督文件

C. 工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工验收，并对现场验收的组织形式、验收程序、执行标准规定等进行监督

D. 工程质量监督机构在对工程质量责任主体行为进行监督检查的同时，必须对工程实体质量及工程质量保证资料进行监督检查

E. 在办理工程质量监督手续后、工程开工前，建设单位应召开首次监督会议

参考答案: 本题解释

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34#

建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供（）资料。 (0.0 分)

A. 图纸会审和设计交底会议纪要

B. 中标通知书和施工、监理合同

C. 可行性研究报告

D. 施工组织设计和监理规划

E. 建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人

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35#

政府质量监督机构，实施监督检查过程中，对工程实体进行检查的主要内容是（）。 (0.0 分)

A. 审查施工组织设计

B. 工程质量责任人到位情况是否符合规定

C. 对隐蔽工程应进行重点抽查

D. 审查各方工程质量保证体系的建立及运行情况

参考答案: 本题解释

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36#

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。 (0.0 分)

A. 业主方的项目管理工作包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节

B. 工程总承包项目管理仅服务于自身的利益

C. 工程设计方项目管理仅局限于工程设计阶段

D. 业主方项目管理的进度目标是项目产生盈利

参考答案: 本题解释

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37#

根据《建设项目工程总承包管理规范》，施工执行计划宜包括的内容是（）。 (0.0 分)

A. 质量保证程序和要求

B. 考核计划

C. 资源供应计划

D. 采购工作范围和内容

参考答案: 本题解释

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38#

工程项目管理组织结构采用直线式形式的优点是（）。 (0.0 分)

A. 人员机动、组织灵活

B. 多方指导、辅助决策

C. 权力集中、职责分明

D. 横向联系、信息流畅

参考答案: 本题解释

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39#

关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（）。 (0.0 分)

A. 矩阵式组织中，集中领导，有利于提高管理效率

B. 职能式组织形成多头领导，容易造成职责不清

C. 直线职能式组织中，项目经理需要通晓各种业务，“全能式”人才

D. 直线职能式组织中，职能部门横向联系好，信息传递路线长

参考答案: 本题解释

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40#

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（）组织形式。 (0.0 分)

A. 直线式

B. 弱矩阵式

C. 中矩阵式

D. 强矩阵式

参考答案: 本题解释

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41#

工程项目部编制责任矩阵，列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称之后进行的工作是（）。 (0.0 分)

A. 以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图

B. 列出需要完成的项目管理任务

C. 在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系

D. 检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当

参考答案: 本题解释

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42#

关于项目管理责任矩阵的说法，正确的有（）。 (0.0 分)

A. 责任检查时，横向检查可以确保每个人员至少负责一项工作

B. 责任检查时，纵向检查可以确保每项工作有人员负责

C. 基于管理活动的工作量估算，可以横向统计每个角色投入的总工作量

D. 基于管理活动的工作量估算，可以横向统计每个活动的总工作量

E. 责任矩阵可以避免职责不清而出现推诿、扯皮现象

参考答案: 本题解释

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43#

根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目经理的权限（）。 (0.0 分)

A. 完成项目管理目标责任书规定的任务

B. 在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责

C. 对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制

D. 负责组织项目的管理收尾和合同收尾

E. 经授权组建项目部，提出项目部组织机构

参考答案: 本题解释

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44#

根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理的职责有（）。 (0.0 分)

A. 主持工地例会，协调解决工程施工问题

B. 在授权范围内签署结算文件

C. 决定企业授权范围内的资源投入和使用

D. 主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度

E. 参与工程竣工验收

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45#

根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理的权限有（）。 (0.0 分)

A. 与分包单位签订合同

B. 参与组建项目经理部

C. 落实项目建设资金

D. 参与制定项目经理部管理制度

参考答案: 本题解释

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46#

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划包括（）。 (0.0 分)

A. 项目管理规划原则和内容

B. 项目管理规划大纲和配套措施

C. 项目管理规划大纲和实施大纲

D. 项目管理规划大纲和实施规划

参考答案: 本题解释

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47#

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。 (0.0 分)

A. ①→②→⑦→③→④→⑤→⑥

B. ②→⑦→①→③→④→⑤→⑥

C. ②→⑦→③→①→④→⑤→⑥

D. ①→②→③→⑦→④→⑤→⑥

参考答案: 本题解释

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48#

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应包括（）。 (0.0 分)

参考答案: 本题解释

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49#

分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 (0.0 分)

参考答案: 本题解释

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50#

编制施工总进度计划时，需要确定的内容是（）。 (0.0 分)

A. 各分部分项工程的施工顺序

B. 各分项工程的开始和结束时间

C. 各单位工程的开始和结束时间

D. 各单位工程进度控制的深度

参考答案: 本题解释

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51#

初始施工进度计划编制完成后，需要检查是否满足要求，下列检查内容中首要检查的是（）。 (0.0 分)

A. 主要施工机具的利用是否均衡

B. 主要建筑材料的利用是否均衡

C. 总工期是否满足合同约定

D. 主要工种的工人是否满足连续施工要求

参考答案: 本题解释

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52#

下列组成内容中，属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是（）。 (0.0 分)

A. 施工进度计划

B. 施工方法

C. 施工现场平面布置

D. 施工部署

参考答案: 本题解释

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53#

根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（）审批。 (0.0 分)

A. 建设单位项目负责人

B. 施工项目负责人

C. 施工单位技术负责人

D. 施工项目技术负责人

参考答案: 本题解释

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54#

由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由（）审批。 (0.0 分)

A. 总包单位技术负责人

B. 总包单位项目技术负责人

C. 专业承包单位技术负责人

D. 专业承包单位项目技术负责人

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55#

下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。 (0.0 分)

A. 由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B. 由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C. 由于自然灾害导致工期严重滞后

D. 设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

E. 施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

参考答案: 本题解释

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56#

（）是有效控制施工项目目标的基本前提，也是施工项目管理是否成功的重要判据。 (0.0 分)

A. 施工项目控制系统

B. 施工项目目标体系

C. 施工项目管理体系

D. 确定项目管理目标

参考答案: 本题解释

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57#

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。 (0.0 分)

A. 建立健全组织机构和规章制度

B. 合理处置工程变更和利用好施工索赔

C. 采用工程网络计划技术进行动态控制

D. 对工程变更方案进行经济分析

参考答案: 本题解释

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58#

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。 (0.0 分)

A. 强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性

B. 要做好施工合同交底工作

C. 采用挣值分析法进行目标动态控制

D. 完善施工成本节约奖励措施

E. 编制项目管理规划

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